作为管理者,你应该更多地关注问题而不是频繁地做决定,而有效的管理者不会做出很多决定。高级管理人员将专注于一些重大决策。西安猎头公司伟大的管理者通常致力于找到一个固定的思考战略和通用的东西,而不是专注于“解决问题”。因此,有效的管理者通常不会以决策的速度取胜。相反,他们认为太多的决策只意味着没有管理思想的核心。

  有效的管理者关注决策的实质,以及需要什么因素来满足现实世界中决策的需要。重点放在宏观层面上。他们更注重效果,而不是技巧,天水猎头公司希望每一个都是合理的而不是明智的。根据每一种情况的具体情况,有效的管理者知道何时根据固有规则做出决策,何时灵活灵活。他们知道最有效的决定是对与错之间的妥协,两者之间的区别是以事实为基础的。

  管理者知道,宝鸡猎头公司决策过程中最耗时的部分不是如何做出决定,而是使决策付诸实施。只有一个例外,这个决定已经付诸实施,当它不是一个书面决定时,它充其量只是一个好的意图。这意味着,虽然最有效的决策是基于最高层次的概念理解,富平猎头公司但行动应与执行任务的人的能力相匹配。

  简而言之,有效的管理者知道决策有自己的系统过程和明确定义的要素。



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