一个员工的离职，对于企业来说，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。西安高管人才招聘而对于离职员工自身来说，跳槽的风险与成本也不可避免。从一开始的涌入再到逃离，这中间究竟发生什么呢?

　　下面，资深猎头分析了一下促使员工离职的主要原因。

　　一、离职原因。

　　1. 外部原因

　　一是，求职高峰期诱使员工离职。每年的金三银四与金九银十，分别是3月、4月、9月、10月，俗称是招聘求职高峰期，因此，求职者在此时也更容易找到合适的工作，大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。

　　二是，企业互挖墙脚唆使员工离职。天水高管人才招聘现如今，从中国市场不难看出，竞争对手之间对人才的争夺，早已从暗抢变成了明争，对手常列出高薪高位的优厚条件，以期挖到人才，因此员工很容易萌生跳槽的想法。

　　三是，外来压力迫使员工离职。一开始员工们也许并没有离职的念头，但是，当看到别的员工跳槽成功，拿到较高的薪水、有更好的发展，宝鸡高管人才招聘或者员工身边亲近的人不断在其耳边说叨、施加压力时，便会不自觉地两相比较，如果觉得自己比跳槽成功的员工更有能力、更有机会获得更好的发展时，员工们则会不由自主地选择跳槽。

　　2.内部原因

　　一是，企业文化影响。企业是否有好的企业文化，是否有好的文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有很强的凝聚力。

　　二是，企业领导的管理风格。韩城高管人才招聘企业领导的管理风格，对员工的工作情绪及工作积极性有较大的影响，如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格，员工们还会进行自我调整，但如果是多数，员工就不仅不会进行自我调整，还会认为这不是自己的问题，是领导的问题。

　　三是，企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职当是迟早的事了。

　　四是，企业薪酬水平。沃锐猎头在面试时，众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点：1.工作得开心;2.大的发展空间;3.好的薪酬待遇。可见，不管你承认与否，薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。

　　二、预防指南：

　　1.打造富含时代气息的企业文化

　　沃锐猎头表示，当前大部分企业员工多是80、90后年轻人，对于工作的需求已经不单纯是满足物质生活，精神生活充实与否也成为他们衡量一份工作的重要因素。而当他们觉得工作无法满足其精神需求时，就会选择辞职，员工的频繁流动也成为企业发展的一大阻力。企业文化作为企业竞争“软实力”，应该引起企业上下重视。用心打造自身独具行业特色、富含时代气息的企业文化。可以说，企业文化是否与员工契合是留住优秀员工的关键。

　　2.建立公平的晋升机制和绩效激励

　　要建立公开透明、与绩效相关的员工薪酬晋升机制和公正公平的岗位晋升机制，打通员工上升空间，激发员工上进心，显示员工自己的成长路径及需要付出的努力成本。通过员工内外培训、职业生涯规划管理等手段，引导员工的知识技能升级和职业发展。富平高管人才招聘这些正向牵引措施的共同点都是通过事先设定合理的管理诱因，通过正向的牵引“拉力”，引起员工对未来个人收入及增长、个人成长等自己“兴趣点”的憧憬和向往，诱发工作动力，并持久在企业工作。

　　3.提供有竞争力的薪酬水平

　　调查清楚同行薪酬水平。如果你是物业公司，你就必须弄清楚物业行业的薪酬水平，如果你是房地产公司，你就必须弄清房地产行业的薪酬水平，只有这样，你才可能制订出具有竞争力的薪酬水平;另外，对于不同行业有共性的岗位，你还得清楚社会岗位水平，比如是物业公司人力资源经理/主管岗位，你除了要清楚物业行业这个岗位的薪酬水平外，你还应尽可能地了解清楚其它行业该岗位的薪酬水平，因为，这些大众化的岗位本身并不受多少行业限制，如果你给出的岗位薪酬水平过低，既使在行业中有一定的竞争力，渭南高管人才招聘也不会对该岗位员工有足够大的吸引力。

　　4.持续做好人才储备与人才梯队建设。

　　一家企业若想长治久安,稳步发展,需要建立一支人才阶梯队伍，确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。不管怎么做好预防，都会有员工离职的情况产生，任何企业都是如此。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设，所以才会被这件事打个措手不及。

　　5.强化对离职后的员工管理

　　已经离职的员工对企业来说同样是资源，如果不能有效管理与利用，不仅是自己的损失，更主要的是为竞争对手提供最具优势的竞争利器。所以离职管理，不仅是在员工出现离职倾向到员工离职公司的那一段时间，在员工离职公司之后，也变得同样重要，很多时候，已经离开公司的员工，同样可以为公司创造巨大的价值。

　　亚里士多德曾说过：“人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”在寻找和追求目标的漫长旅途中，优秀人才就是那群走在前列、健步如飞的旅行者，如果这时企业阻碍了他们的前行，他们必然会离开企业。延安高管人才招聘在很多情况下，企业能否留住优秀骨干的关键就在于，企业能否为他们创造良好的条件，使之有机会施展才能、实现自我价值。