教练技术导师
国家注册企业培训师
国内优秀的实战派企业经营战略专家
中国民营企业“赢利模式”咨询师
企业训练课程设计与培训师
多家企业经营管理顾问 品牌课程:《铸造卓越团队》《素质管理一二三阶》授课风格:授课内容实战性强,以20%的讲授、20%的学员分享、60%的互动练习;授课方式新颖幽默主动且擅长理念沟通、心态剖析,使授课内容深入浅出、激情豪放,极具感染力与冲击力···
客户名单:
曾服务过的部分陕西企业:
中国银行、中国人寿、广电网络、龙邦礼品、川渝人家、日升集团、亿豪集团、西凤1956、万豪国际酒店、大龙井皇家会馆、国伟家具、国力仁和、鑫源物流
上课具体方式
我们将为您的团队量身定做一套完善的训练计划。通过各种活动使学员达到最佳心智状态,使您的公司迅速提升生产力,倍增团队销售业绩、降低顾客流失,在最短的时间内达成公司制定的目标!采用目前国内最有效的互动体验式教学方式,导师授课占20%,学员分享对话占20%,全体团队练习占60%。
预期目的: 学员反馈:
★更接受自己和他人 ★激发新的可能性
★学习如何更有效地沟通 ★确立理想及真我
★建立自信心 ★增强我的领导才能
★学习去爱自己及同事 ★增强创造力
★改善我与别人的关系 ★解决我生命中的问题
★放开往事 ★增强行动力
★做一个更好的家长 ★建立正面价值的信念
★提高工作效能 ★自己的工作更有效率
★加强团队合作精神 ★制定更好的工作计划
课后跟踪:
为巩固培训效果,将培训内容落实到工作中,协助参训人员拟订改善计划,展开培训后的工作改善讨论会,并根据学员需要提供支持及咨询服务。
受训后拥有的八大素质及八大心态:
八大素质:1、信任2、共赢3、责任4、承诺5、付出6、团队7、感恩8、自信
八大心态:1、学习的心态 2、积极的心态 3、长远的态度 4、老板的心态5、空杯的心态
6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态
廖靖雄部分课程表
序号 | 课程科目 | 课时 | 主讲人 | 授课对象 | 备注 |
1 | 《领导素质管理一阶段》 | 3天2夜 | 廖靖雄 | 全体员工 |
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2 | 《领导素质管理二阶段》 | 5天4夜 | 廖靖雄 | 中高层 |
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3 | 《领导素质管理三阶段》 | 90天 | 廖靖雄 | 中高层 |
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4 | 《领导力》 | 20课时 | 廖靖雄 | 中高层 |
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5 | 《团队执行力》 | 16课时 | 廖靖雄 | 管理人员 |
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6 | 《迈向销售巅峰》 | 8课时 | 廖靖雄 | 总经理及销售人员 |
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7 | 《成功从优秀员工做起》 | 16课时 | 廖靖雄 | 全体员工 |
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8 | 《8S现场管理》 | 12课时 | 廖靖雄 | 全体员工 |
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9 | 《卓越服务》 | 16课时 | 廖靖雄 | 全体员工 |
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10 | 《铸造卓越团队》特训营 | 2天2夜 | 廖靖雄 | 全体员工 |
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